「なぜワークマンは2倍売れたのか」（日経BP 酒井大輔氏著）という本を読みました。

素晴らしい本でした。

私がこの本から学んだことは、以下の通りです。

（1）標準化できる力は効率化、変革期の推進力になる
（2）変えるべきものは見つけやすいが、変えてはいけないものは見つけにくい
（3）データ分析力と改革マインドが成長のキーポイント
（4）ステークホルダーを大切にする
（5）改革マインドは日々の細かい気づきの積み重ね

週末は、ワークマンプラスに行って、肌で改革を感じてきたいと思います。

経営、起業、マネジメントに役立つ本です。